¿QUÉ MIDE?

Evalúa cinco mecanismos empresariales entendidos como acciones articuladas que se orientan al buen desempeño individual y colectivo en la gestión empresarial, que debe emprender la organización para crear o fortalecer su sistema de integridad y anticorrupción organizacional. Estos son:

Determina cómo influyen éticamente los líderes en sus empleados.

Determina que las estrategias permitan tramitar los conflictos y las situaciones irregulares que se presentan en su gestión.

Indaga si el sistema se construye entre todos los miembros de la empresa de manera horizontal, abierta y transparente.

Indaga por las estrategias, políticas, mecanismos y responsables que le permiten detectar, prevenir, investigar y sancionar hechos de corrupción.

Indaga si las organizaciones sancionan prácticas irregulares y reconocen el buen comportamiento.

COMPONENTES